Recentemente muito se falou da luta entre Popó, campeão mundial de boxe, e o influenciador digital Bambam. Pudemos presenciar um espetáculo pré evento, com todo alvoroço causado pelo influenciador antes do combate, mas a luta de fato durou pouco mais de 30 segundos.
Popó precisou de apenas 36 segundos para vencer a luta. Um profissional sênior tem a habilidade de se antecipar, antevendo um cenário e resolvendo um problema em pouco tempo, com a agilidade que é adquirida apenas com a experiência, estudo, treino e estratégia.
Por isso, esta luta serve como uma poderosa metáfora para a importância da preparação e do conhecimento profundo ao entrar em novos mercados ou ao adotar tendências emergentes no mundo dos negócios. Assim como Popó, com sua vasta experiência e habilidades aprimoradas ao longo dos anos, conseguiu prever e neutralizar os movimentos de Bambam, um novato no ringue, empresas precisam de uma compreensão aprofundada e uma preparação meticulosa para realmente ter sucesso em novos empreendimentos.
Navegar nas ondas das tendências pode parecer atraente e promissor para as empresas que buscam inovação e crescimento. No entanto, sem o devido preparo, esse movimento pode resultar em fracassos rápidos e até mesmo em prejuízos significativos. A preparação para o mercado, assim como a preparação de um lutador, exige mais do que apenas vontade e entusiasmo, requer uma compreensão profunda do ambiente, dos concorrentes, das necessidades dos clientes e das dinâmicas de mercado.
A pesquisa de mercado é a ferramenta equivalente ao treinamento intensivo e ao estudo de estratégias de luta. Ela permite que as empresas não apenas identifiquem as tendências emergentes, mas também compreendam as nuances dessas tendências, quem são os jogadores existentes, quais são as necessidades não atendidas dos clientes e como a empresa pode posicionar-se de maneira única para atender a essas necessidades. Além disso, a pesquisa de mercado fornece insights sobre os riscos potenciais e as oportunidades de mercado, permitindo que as empresas desenvolvam estratégias informadas e tomem decisões baseadas em dados.
Assim como um lutador se prepara para uma luta estudando seu oponente, treinando suas habilidades e desenvolvendo uma estratégia de luta, as empresas devem se preparar para entrar em novos mercados ou adotar novas tendências com uma pesquisa de mercado profunda. Isso inclui entender o terreno competitivo, antecipar mudanças, adaptar-se rapidamente a novas informações e ter uma estratégia clara para diferenciar-se e agregar valor de maneira significativa.
Surfar na onda das tendências sem estar devidamente preparado é como entrar no ringue sem treinamento contra um campeão mundial: as chances de sucesso são mínimas. A pesquisa de mercado é o treinamento, a preparação e o conhecimento que equipam as empresas com as habilidades necessárias para não apenas competir, mas também vencer nos mercados que escolhem entrar.